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公司监事会规范有效运作,依法合规开展监督工作,形成了层次分明、监督协作、执行高效的先进公司治理规范运作模式,同时充分发挥监事会的日常监督和指导功能。

多渠道保障监事的知情权
公司监事会成员按照规定,列席公司董事会会议、股东大会等重要会议;监督公司重大经营事项讨论、决策和执行外,公司经营层主动邀请参加各类重要经营会议;通过公布短信平台、企业微信平台、邮件、电话等途径,拓宽日常信息来源。

现场检查和非现场检查相结合
监事会通过内部审计、稽查部对下属子公司进行现场检查;每年对下属各级公司地毯式开展综合、专项检查,核查成本管控、开发品质、内控建设、财务管理、营销等关键业务。

发挥审计专业优势整合监督力量
将监事会的日常监督与企业实际经营考评有机结合;实现监督工作常态化,监督评价具体化,监督整改深入化。

联合外部监督构建无缝监督体系
加强内外部监督体系,保持密切沟通,充分发挥各自监督领域的专业性、针对性、独立性; 形成全面覆盖、协同配合、制约有力的多层次监督体系;通过外部监督机制与公司内部审计、稽查分工配合,相辅相成,为公司监事会运作构建无缝内外部监督体系。

举报通道

督察组组长信箱:zhoujh@hsjy.com

副组长成承:
电话:13694885588
邮箱:chengcheng@hsjy.com

督察组刘旭:
电话:13083077577
邮箱:liuxu@hsjy.com

督察组程晶:
电话:13585960008
邮箱:chengjing@hsjy.com

督察组金慧:
电话:18918885800
邮箱:jinhui@hsjy.com

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